朔煤七环2023年计划工作安排
朔煤七环2023年计划安排
2023年是朔煤七环“生存抉择”的一年,朔煤七环将按照财务经营预算;走社会化招投标;多种服务拓展;项目分类实施;营销策略灵活;资产盘活有效;内外统一协调;层级管理有效;监督考核实效;执行力闭合管控;任务结果导向;推行信息化流程管理(可视透明化,执行力监督管理);提质增效分灶吃饭;安全双预控 ;隐患辨识;流程管理扁平化的发展战略科学有效的组织协调工作。
来源: | 作者:何永续 | 发布时间: 2023-01-01 | 546 次浏览 | 分享到:

朔煤七环2023年计划安排


    2023年是朔煤七环“生存抉择”的一年,朔煤七环将按照财务经营预算;走社会化招投标;多种服务拓展;项目分类实施;营销策略灵活;资产盘活有效;内外统一协调;层级管理有效;监督考核实效;执行力闭合管控;任务结果导向;推行信息化流程管理(可视透明化,执行力监督管理);提质增效分灶吃饭;安全双预控 ;隐患辨识;流程管理扁平化的发展战略科学有效的组织协调工作。


一、2023全年计划指标

    1、经营指标1500万元  

    2、利润50万元

    3、安全零事故


二、财务预算管理

2023年预算情况:

1、收入:1500万元;

2、营业总成本:1450万元;

3、利润总额:50万元。


三、经营计划管理

1、朔州煤电内部扶持项目

(1)信息化建设及升级改造

(2)智能化建设(供配电设备、大型设备、信息传输系统、智能运输系统)

(3)变频器维修、软启动开关维修等

(4)传感器及各种电气保护维修

(5)自动化、信息化、洗选智能化及非煤“维保”“运维”

(6)机电装备自动化、智能化、节能环保改造

2、朔煤七环自营业务

(1)机电“维保”“运维”项目

    生产流水线、自动化设备、视频监控系统、光伏太阳能系统、煤矿大型设备、特种设备等

(2)机电维修项目

    变频器、软启动器、传感器、综合保护装置、供配电开关、家用电器设备等

(3)回收复用

    废旧保护、传感器、元器件回收复用等

(4)管控平台建设

    AI视频监控系统、智慧安防系统、智能家居系统、煤矿大型设备管控系统、节能环保管控系统、显示屏集控中心、无线网络通讯系统、智能化安防等

(5)云平台建设

    云服务、云存储、云计算、云运维、云等保等

(6)自制产品销售

    胶带运输管控装置、机电智能产品加工制造等

(7)自动化信息化装备产品配件代销

    中国移动智矿通产品、大华产品、和利时产品、科尔马产品、武汉七环产品、朔煤机电装备公司产品、不间断电源、智慧摄像头代销、智慧煤矿成套产品代销等

(8)资产盘活

    闲置资产、报废资产、报废材料配件等

(9)其它项目业务


四、强力推进社会营销体系

    以物联网集成贸易服务为导向,立足企业数字化转型建设,依托智能管控平台、云服务平台、智能产品集成、自动化信息化智能化技术改造等,全面参与招投标项目和社会营销竞争。在网络营销方面,朔煤七环自主构建朔煤七环自动化产品展厅和煤矿信息化智能化演示平台,充分利用网站、微信企业号、淘宝、拼多多、阿里巴巴1688、短视频、抖音、快手等为载体,将朔煤七环推向全面社会化发展的道路上来。


五、研发创新可持续发展项目

    山西朔煤七环2023年主要研发项目

1、朔州煤电智慧管控平台

    朔煤七环根据煤矿智能化建设的需求,全力研发具有自主知识产权的“朔州煤电智能化管控平台”,使得不同厂家的信息化软件统一接入“朔州煤电智能化管控平台”中,消除了信息壁垒和信息孤岛弊端,能够及时了解各矿安全生产情况和信息化管理方面存在的隐患,确保了朔州煤电公司对各矿信息化建设的统一管理。

2、朔州煤电云平台建设

    朔煤七环根据煤矿智能化建设“一张图,一张网,一个统一平台,一套安全储存系统”的要求,紧跟时代的步伐,全面组织开展云计算、云服务、云存储整体云平台建设,为朔州煤电信息化系统及网络安全管理奠定基础,用先进技术消除网络病毒、网络登保、信息流失、系统崩溃等隐患,为全面开展煤矿智能化建设创造有利的条件。

3、煤矿胶带运输系统智能控制装置

    朔煤七环与朔州煤电机电装备公司构建了战略合作伙伴关系,致力于煤矿智能化建设中的胶带运输系统智能化建设和煤矿辅助运输系统的智能化建设,以及煤矿综采工作面内三机的智能化改造和供配电设备的智能化测控改造 ,确保用较少的资金实现煤矿智能化建设,通过全面机电技术改造提升煤矿的社会竞争能力。

4、矿用隔爆5G通讯网络和无线通讯装置

    朔煤七环已经提交了无线通信系统设备产品认证工作,包含:

    1、无线通讯系统

     2、矿用隔爆兼本安型无线基站

     3、隔爆兼本安直流电源

     4、矿用本安智能手机

     5、矿用隔爆应急广播通信装置

    朔煤七环2023年全力推进煤矿井下通讯网络产品生产资质获取工作,致力于彻底消除短缺实用型产品支撑的实体企业建设,目前已经提交了“矿用隔爆5G通讯网络”和“防爆无线通讯装置”认证工作,为朔煤七环全面参与社会竞争创造有利的条件。

5、矿用隔爆无线传感器装置

    朔煤七环根据煤矿智能化建设的需求,全面推进机电装备的“物联网”“嵌入式”技术改造工作,使得各行业“智能化”建设及“物联网”建设实现了充分利用现有条件用极少的资金创造极大的效益。朔煤七环已经从软件到硬件两个方面构建了具有自主知识产权的系统平台,重点研发无线跑偏急停传感器、无线顶板离层仪、无线单体矿压表、无线液压支架压力表等,该项目建设的研发完成将使朔煤七环能够全面参与社会竞争,真正迈入高科技发展企业行列。


六、强化责任制的落实,狠抓执行力的有效落实

1、公司发展战略

由何永续牵头,周军、周文旭,王辉,吴伟负责对公司发展战略逐月研判,确保完全符合公司制管理的要求,保证公司可持续发展。

2、预决算计划管理

由王芝梅牵头,王辉,李立波,吴博负责,逐月完成预决算管控考核工作,确保预决算管理落到实处。

3、项目挂帐及清欠

由周军牵头,李立波、毕伟,晋海云负责,全面组织建设项目挂账和清欠工作,每季度进行考核,年度完成率不得低于80%,年度考核每超过10%奖励超额完成款项的10%。

(4)招投标组织

由周军牵头,周文旭,王辉,吴伟,毕伟,晋海云,谷晓东负责,全面组织参与招投标工作,每月保证获取一项能够建设,并完成项目合同签订。

(5)网络营销

由李强牵头,张迦南,赵富森负责,全面开展网站、微信公众号、淘宝、拼多多、阿里巴巴1688、今日头条、抖音,快手、短视频营销活动,每周必须完成一项短视频和一项抖音带货直播活动。

(6)机电电子维修项目开展

由何永续牵头,右玉县内项目获取王欣、董晓杰、郑铎,朔煤内部企业项目获取陈建庄、项目部,朔煤外部项目获取毕伟、市场营销部,全面开展机电电子维修项目,确保完成年度计划任务。

(7)“运维”“维保”各项目建设

由陈建庄牵头,朔煤外部项目获取毕伟,晋海云,朔煤内部项目获取陈建庄、高天元,项目建设王欣组织,全面完成年度“运维”“维保”及各项目年度任务。

(8)产品研发认证

由何永续 牵头,软件研发寇元阳,硬件研发 吴伟、谷晓东,确保产品研发项目达到个性化、便利化、实用化,以市场需求为根本,为企业高科技发展注入动力。

(10)云平台建设运维

由何永续牵头,吴伟负责完成云平台建设及云服务、云储存、云计算、云“等保”、云运维、云维保等增值活动,使云平台建设紧跟科学发展的道路。

(11)考核落实

由周军牵头,王芝梅、周文旭  、王辉  、李强  、李立波负责,根据公司考核管理规定和晋能控股集团4:3:3工资管理办法,逐月完成全员工作考核,做到奖罚分明,有效提升执行力。

    华为管理总结:“高层使命感,中层危机感,基层饥饿感”。高层使命感体现在事业心上,是领导践行出来的;中层危机感体现在进取心上,是竞争和激励出来的;基层饥饿感建立在责任心上,是检查和淘汰出来的。任正非用人管理“三砍”:砍掉高层的手脚、中层的屁股、基层的脑袋,朔煤七环深深知道本企业存在的严重不足和诸多的缺陷,所以必须按照“管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的”的指导方针,用扁平化的管理体制和责任化的管控手段,真正把管理的“盯”,技能的“练”,办法的“想”,潜力的“逼”充分有效组织实施。才能真正走上正轨的科学发展的道路上来!


七、沿着二十大指引道路凝心聚力奋勇前行

    习近平2022年10月16日在中国共产党第二十次全国代表大会上的报告指出:教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力 。大会报告提出,要构建高水平社会主义市场经济体制。其中提到,构建全国统一大市场,深化要素市场化改革,建设高标准市场体系;着力扩大内需,增强消费对经济发展的基础性作用。建设全国统一大市场必须做到五个统一,包括“建立统一的市场基础制度、建立统一的联通流通体系、建立统一的要素和资源市场、建立统一的商品和服务市场、建立统一的监管体系”。五个统一各有侧重,可以分为硬件、软件、细分市场三个维度。朔煤七环公司一定要深刻领会二十大精神的深刻内涵,沿着党的二十大指引方向凝心聚力奋勇前行。

八、  朔煤七环根据二十大精神指导思想制定了五年发展规划:

第一年:依靠内部市场扶持,迅速向外部市场推进,将“四轮驱动”全面发展作为生存发展战略,充分体现科技是第一生产力。

第二年:认证矿用智能化产品并加工制造,确立以外部市场占主导的信息化智能化集成商贸易服务企业,依托人才是第一资源,苦练内功,适应社会主义市场经济体制。

第三年:软硬件产品一体化构建,全面参与信息化项目建设,智能化维保、智慧化运维建设,依靠创新作为第一动力,全面走向社会竞争占有社会市场。

第四年:将智能管控平台和云平台服务和矿用智能化产品全面推进,走个性化定制发展道路,按照党提出的“产权有效激励、要素自由流动、价格反应灵活、竞争公平有序、企业优胜劣汰”的指导思想勇于奋斗。

第五年:面向全社会全面开展工矿企业“物联网智慧管控云平台”项目建设,形成自主知识产权的物联网管控品牌,大力推动互利共赢的合作机制,为朔煤七环摆脱内部市场困境,朔煤七环人员共同富裕创造科学有效的发展道路。

    习近平总书记指出,“40年来,我国民营经济从小到大、从弱到强,不断发展壮大”,“概括起来说,民营经济具有‘五六七八九’的特征,即贡献了50%以上的税收,60%以上的国内生产总值,70%以上的技术创新成果,80%以上的城镇劳动就业,90%以上的企业数量”。这是对民营经济地位作用新变局做出的最高权威评价。朔煤七环要充分认识民营企业的优势,将国有混合所有制企业不断发展壮大,全面融入高水平社会主义市场经济体制建设,实施新时代人才强企战略,加快人才制度和业务创新,持续激发人才创新创造活力,大力集聚各类优秀人才共同发展,加强人才服务保障体系,进一步营造识才爱才敬才用才的环境氛围,确保朔煤七环将“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力 ”的指导思想充分应用到社会实际。




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